致内贸新员工 提纲

[color=Blue]岗位使命[/color]：以零售为主自力更生，抢占市场制高点！
[color=Blue]终极目标[/color]：抓住每一个顾客！
[color=Blue]待遇[/color]：
试用待遇：
第一步试用双方若达不成意向则按日结工资，若达成则继续第二步30天的试用；约定试用期限，试用期薪资待遇，报销费用，试用期假期安排；
正式待遇：
原则 按照公司的导向及销售目标多劳多得、少劳少得；持续不达标者公司会进行有 针对性的帮促；
标准 A、销量目标（依市场行情进行调整）完成一级目标，为X；二级为Y;三级为Z;
B、利润提成 (依据差价及资源费用) 公司给出各规格各等级产品的底价及指导价，高出底价部分按一定比例提成；若特殊客户要求以较低价格成交时，须与公司沟通若最终达成销售则计入销量达成而无利润提成；考虑到市场竞争的多元化，员工成长到一定程度公司将给予一定的资源费用由其全权支配，用来促销、感情投资或杀价等；资源费用必须用到实处在完成销量目标的前提下仍有剩余则按一定比例对员工进行奖励；
（关于底价：按时间按量制定不同的底价）
[color=Blue]公司简介[/color]
我们的战略目标是在远志行业做强做大，先做内贸再做外贸，做到远志行业的NO.1；
公司注重提升自身全方位的核心竞争力，唯有此才得以生存、唯有此才得以发展、唯有此才得以壮大；目前公司在成本上有较强的竞争力，而最紧急的是我们急需建立自己的销售网络；
发展前景
近期目标：截至08年10月份以前在河北市场建立第一个销售公司，两个以上的销售网点，筛选出三家以上的核心经销商；平均每月完成2T以上的销售任务；
远景规划：在亳州、荷花池、清平、玉林等市场建立直销网点并筛选出同心同德的经销商；
届时：优秀的老员工须担负起巡回检查和培训、帮促新人的使命；
[color=Blue]产品知识[/color]
用途
产地
加工过程
需求量
产量
销量
行情及趋势
各规格产品的等级区分及影响产品价格的若干因素（现场指导）；
[color=Blue]业务技能[/color]
产品展示、导购技巧、销售话术、达到日志效果的规范进销存记录；客户档案的建立；
[color=Blue]企业文化[/color]
见NOTEBOOK存档