怎样做好一个外贸经理
2007-2-2 17:56:00
谈一下浅略的看法, 做外贸经理,首先要是一个经理,有经理的才能。 为人处世,是一个经理最需要的东西,没有这个,经理就少了一个胳膊。 做经理的人,尤其是销售经理, 自己的业务要最好,这是保住位置的最重要的武器。 做 经理的人,始终要有这样一个观念,不要把经理这个东西看得太重,其实就是老板的一句话而已。 面对手下的牛气冲天的业务员,要特别小心,他很可能当众给你难堪,甚至越级处理事情,很让人老火。这样的情况,要看经理的气度和 涵养。情感沟通,最为重要,给他相应该得的,他才服你。有时他只是想有点特别的对待就行。 做外贸经理,最重要的还有能够进行大项目的谈判。 做经理的人,始终要记住,你可以拿到四张牌, 老板,客户, 手下,其他部门经理及其员工。最重要的两张是客户和老板。 你只要能玩好这四张牌,经理稳如泰山,在这个公司前途无量。 但是始终要记住:不要到低劣的舞台(企业)上表演,这样的地方只会浪费你的青春。
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