跨地自己思想临界点

2007-7-5 20:22:00
一个人达到他的思想临界点,在他的生存问题得到彻底解决后,人是很容易失去危机感的。没有危机感,就会放纵自己,不再去学习不再追求进步,把自己的生活与命运和主动权完全交给别人掌握。
也许有人一直梦想着有一个稳定的、收入不错的、体面的、工作环境不错的工作,可是一旦拥有了这样的工作,这个工作就成了埋葬激情、热血、理想、青春的坟墓,但却没有意识到这个生活有什么危险感,那才是最大的危险性!
每个人都知道自己的命运就握在自己的手里,踏在自己脚下,可是真正做到这一点的又有多少?
只要在正确的人生道路进行正确的选择,走好人生的每一步,不以物喜,不以已悲,心中不忘自己的目标,脚步逐渐向自己的目标靠拢,哪怕每天前进一点点,也许就能渐渐翻过身,站起来,从婴儿学步,到最健步如飞。每个人理想中的成功离他们现实生活并不遥远,成功离他们的距离也许是五年,也许是十年,如果无所事事地混下去,或者怕摔倒干脆趴在原地不动,那么世功与他们的距离就是两个字:“遥远!”
一个人的人生每个阶段,都有着不同的自已。遗憾的是,如果世界上每一个人都能和人生不同阶段的自己对话,那么每个人就不会有失误和失败!人,在正常的情况下,只有自己能毁了自己,只能自己能打败自己,只能自己拯救自己!
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弱者(转载)-3

2007-7-5 19:57:00
我们的人生失败,就失败在不断地否定自己的能力,由认为自己什么都做不好,到最后自己的一事无成;我们不断地认为很多事情没有必要做,或者是做了对自己的人生目标也不会起什么作用,做了也没什么大的意义.......
不得不承认,我们在一生之中,很多决策都是错误的。最可悲的是,在我们制订和执行自己这些错误的应届生时,一点也意识不到,到失败的时候,不去反思自己的选择和经营的过程,而是为失败找一个自己接受别人更能接受的借口和理由。
我们尽管与社会、与自己生存的环境存在着很大的不适应,但是我们也不能因为自己的不适应而不断地去寻找,寻找的自己理想中的工作环境。可以说,越是与我们理想中环境相符合,越是不利于我们的成长和成熟,越不利于我们认识判断人和问题。
在社会这个大集合里,我们每个人都是微不足道的一个小分。在这个大集合里,作为我们没有背景没有条件的小分子 ,适者自下而上这四个字是非常重要的,要求我们必须去适应自己所在的环境,不但能适应环境而且力争与环境和谐统一。在这个过程中,会让我们的毅力、坚韧力、分辨力、应变力等很多能力得到提高。
这里讲的适应力不代表着被环境同化,而且我们不应该在适应环境中随波逐流,而应该时刻保持清醒的头脑,坚持自己做人处世的原则,知道自己从什么地方来,要到什么地方去!
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弱者(转载)-2

2007-7-5 19:41:00
我们在这个社会上生存,很多失败并不是因为我们的愚昧,而是因为我们的聪明。因为我们聪明,所以我们不愿意牺牲,不愿意妥协,不愿意做看似没有必要的付出,甚至不愿意做出有利于自己的改变和接受。
聪明是很简单的事,但是做到智慧却很难。如果我们还没有生活阅历,还不能辩证地用智慧解析看书所遇到的难题时,那么我们就不要动用自己的聪明,而是应该傻一点。
很多生活事实告诉我们,如果我们是一个弱者,那么我们只有做出更多的牺牲和妥协,为了自己的追求目标,服务于自己的理想,做出自己不愿意做出的改变,接受自己难以接受的东西,是完全有必要的,也是必须的。
三十岁之前如果我们是弱者,更加需要学会认识自己,学会诠释社会和阅读社会。读不懂这个社会,在人生的十字路口,你就不知道自己何去何从!
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弱者(转载)

2007-7-5 19:30:00
在这个残酷的社会,不论是三十岁还是八十岁,钱不会主动去找一个弱者,不会去一个面对困难逃避者,不会去找满腹牢骚到处找借口的人。这是一个我完全蜕化进化的过程,这个过程中肯定是痛苦的,没有经历这个过程的痛苦。就不可能真正珍惜和维护将来所得的一切。
我是一个弱者,我的目的就是想通过我现有工作平台使自己变强大,仅此而已!那么你说我是在乎这人平台还是平台上的其他人?!!
马拉多纳:“对对手真正的报复,就是把足球射到对方的球门里边去!”我对身边给予我冷漠和蔑视的人的真正报复,那就是做出成绩,强大自己!
当自己把精力全部都投入到自己工作上的时候,我似乎再也看不到别人看我的眼神,听不到他们对我的评价。我也知道,别人的眼神,别人对我的态度和评价,于我而言,没什么多大价值。不论他们怎么看我说我,我依然是我。!
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30岁之前,我们很在乎自己的面子,很在乎自己在别人眼里的样子,甚至我们所做的一切都需要别人来肯定。其实,这绝对是不对的,对我们的危害性极大。
30岁之前,我们可以找各种理由,让自己放弃本该坚持的东西。我们可以冲冠一怒,可以一走了之,可以为了一个面子一口气走个潇洒。但是,30岁以后我们就会明白,那一时的冲动,就是自己的终生遗憾。
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每天进步一点点

2007-7-5 19:00:00
只要我们不找借口,只要我们在努力,我们即使实现不了自己的目标,也能离开原来的地方。每当我们向前走一步,我们的生活境遇就有着惊人的改变。
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拜访记

2007-6-25 13:35:00
登记陌生拜访的开场白:
1、我能请您帮个忙吗?
这是个开始一场谈话最有效的方式。人们喜欢给予别人帮助,这样他们在面对销售人员时的警惕感就会消失。要记得这样梆的目的是旨得对方倾听下去。“你能帮我个忙吗?”这样一句话几乎百分之百能引起对方的注意力。其他有效的开场白包括:
2、我想送(寄)给你们一份(关于某种产品或服务的)材料,我应该把它给谁呢?
这是一种能让门口接待员放松警惕的间接请求。你所要问的实际上只是一零点名字,而你所能做的也只是放下材料然后离开,不然接待员也不让你走。
3、我想给负责某某事的人留一些(关于某种产品或服务)信息。我应该找谁呢?
这个好像有点太急切了,但实际效果似乎要更好些。

电话陌生拜访
7.5条原则应该遵循,永远不要违反:
1、讲话中要带着笑意。
2、给出你的姓名和公司名。
3、迅速进入正题(在头两句话中就提到你的目的)。
4、简短的亲切。
5、尽量幽默。
6、请求帮助。
7、说明你有重要的信息要告诉对方。
7.5、为成效而努力。成效只有在见面后才能达成,但无论你拿起电话时的第一目标是什么,都有要坚持,直到对方同意。
多年来我一直使用这样的开场白:“您好,我叫杰费里,商业营销服务公司的,我们不是推销土豆的。”然后提出我的要求。我可以从对方的反应(是否报以笑声)来判断出正和什么样的人打交道。
要避免没话找话的“天气不错,对吧?”和令人生厌的“今天你好吗?”在谈及你要做什么之前,不要先长篇大论地介绍你或你的公司。

电话跟进
使用与电话陌生拜访同样的原则,从以下句子中选择一个做开场白:
1、我已经想过你们的情况。
2、对于你们的问题我已经想出了答案。
3、我有一些重要信息,会对你们的生意有影响。
多数销售人员都会犯一个致命的错误,那就是一开头就问:“你有没有收到我留下的材料?”要是别人回答你“没有”,你又该说什么,我的天才?你可以罗嗦地解释三天前你把材料给了谁,奇怪为什么会没送过去,但这样你的谈话就变得无聊、软弱,像在为自己辩解,同时也弄砸了一切使谈话积极紧凑的机会。

试试这样说吧:
我打电话来是关于我送给你的那份材料,
不过光看材料并不是特别清楚。
所以我非常希望有机会能与您见面,
用5到10分钟跟您再解释一下。
如果你想从今天读到的这段中立刻受益,就请列出一张你使用的所有开场白的清单,仔细检查一下,把它们和你同事的开场白做个比较。从明天开始就使用改进过的开场白吧,结果会让你惊讶(肯定是惊喜)。


陌生拜访充满乐趣,如果你这样认为
对陌生拜访感到害羞是很多人放弃销售工作的原因。 要想在陌生拜访中取得成功的8点游戏规则:
1、准备得无比充分。
选定一个最佳目标(预先计划好)。
有一个总体目的(大的蓝图)。
设定具体目标(定下次约会、获悉一个名字)。
设计好令人印象深刻的剧本(台词、力量型开场白、力量性问题)。
准备好完备的材料和工具(广告材料就适用于陌生拜访)。
2、不要为任何事道歉,不要找借口。直接进入主题,不要说:“对不起,我打搅您一下。”直接说你该说的。
3、你的第一句开场白决定了你能否成功。第一句话留下的印象经常决定了成败。
4、不要总是想着让你厌烦和害怕的问题。如果你对陌生拜访打心底里不情愿,这只是说明你不知如何去做、不会制定计划,或是不懂如何应对别人的拒绝。你应该找出一
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与人相处-2

2007-6-25 13:33:00
如果同事的年龄资格比你老,你不要在事情正发生的时候与他对质,除非你肯定你的理由十分充分。更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决,即使在这种情况下,直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一些相关的问题,当然,你可以用你的方式提出问题。如果你确实做了一些错事并遭到指责,那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉。类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。
你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也没办法,问题并不在你,你只管放心地去工作,别理会这类人就是了。
最后,要学会与各种类型的同事打交道。
每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在公司里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。
——应对过于傲慢的同事。
与性格高傲、举止无礼、出言不逊的同事打交道难免使人产生不快,但有些时候你必须要和他们接触。这时,你不妨采取这样的措施:
其一,尽量减少与他相处的时间。在和他相处的有限时间里,你尽量充分地表达自己的意见,不给他表现傲慢的机会。其二,交谈言简意赅。尽量用短句子来清楚地说明你的来意和要求。给对方一个干脆利落的印象,也使他难以施展傲气,即使想摆架子也摆不了。
——应对过于死板的同事。
与这一类人打交道,你不必在意他的冷面孔,相反,应该热情洋溢,以你的热情来化解他的冷漠,并仔细观察他的言行举止,寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事进行交流。与这种人打交道你一定要有耐心,不要急于求成,只要你和他有了共同的话题,相信他的那种死板会荡然无存,而且会表现出少有的热情。这样一来,就可以建立比较和谐的关系了。
——应对好胜的同事。
有些同事狂妄自大,喜欢炫耀,总是不失时机自我表现,力求显示出高人一等的样子,在各个方面都好占上风,对于这种人,许多人虽是看不惯的,但为了不伤和气,总是时时处处地谦让着他。
可是在有些情况下,你的迁就忍让,他却会当做是一种软弱,反而更不尊重你,或者瞧不起你。对这种人,你要在适当时机挫其锐气。使他知道,山外有山,人外有人,不要不知道天高地厚。
——应对城府较深的同事。
这种人对事物不缺乏见解,但是不到万不得已,或者水到渠成的时候,他绝不轻易表达自己的意见。这种人在和别人交往时,一般都工于心计,总是把真面目隐藏起来,希望更多地了解对方,从而能在交往中处于主动的地位,周旋在各种矛盾中而立于不败之地。
和这种人打交道,你一定要有所防范,不要让他完全掌握你的全部秘密和底细,更不要为他所利用,从而陷入他的圈套之中而不能自拔。
——应对口蜜腹剑的同事。
口蜜腹剑的人,“明是一盆火,暗是一把刀。”碰到这样的同事,最好的应对方式是敬而远之,能避就避,能躲就躲。如果在办公室里这种人打算亲近你,你应该找一个理由想办法避开,尽量不要和他一起做事,实在分不开,不妨每天记下工作日记,为日后应对做好准备。
——应对急性子的同事。
遇上性情急躁的同事,你的头脑一定要保持冷静,对他的莽撞,你完全可以采用宽容的态度,一笑置之,尽量避免争吵。
——应对刻薄的同事。
刻薄的人在与人发生争执时好揭人短,且不留余地和情面。他们惯常冷言冷语,挖人隐私,常以取笑别人为乐,行为离谱,不讲道德,无理搅三分,有理不让人。他们会让得罪自己的人在众人面前丢尽面子,在同事中抬不起头。碰到这样一位同事,你要与他拉开距离,尽量不去招惹他。吃一点儿小亏,听到一两句闲话,也应装做没听见,不恼不怒,与他保持相应的距离。
学会和同事相处的30个原则
1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。4.低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。10.手高眼低。11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。14.不要借钱给同事,如
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与人相处-1

2007-6-25 13:32:00
能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。
首先,必须确立一个观念:和为贵。
在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。
和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。
大家在同一个公司里工作,个人的交情肯定是大不相同,远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。
我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲,也存在着和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了。
这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团队的瘫痪。为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。
道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。那么,照这样说来,
究竟应该怎么办呢?那就是,应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉。
正是因为如此,所以在公司里,还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。
其次,必须学会尊重同事。
在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知,爱面子的确是人们的一大共性。在工作上,如果你不小心,很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到严重的挫伤,以后,对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。
一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子?答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本,他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣,无须旁人再添加。而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为自卑而表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人沟通,对方会觉得受到尊重,而对你产生好感。因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。
要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。我们知道有关同事的秘密,无非有两个渠道。一个是这个人亲自告诉我们的,一个就是除他亲自告诉我们以外的一切途径。如果是别人亲自告诉我们的,我们可真的是“打死也不能说”。别人这么信赖我们,我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢?
那么,如果是我们通过其他的途径,得知了这样的消息呢?那就让消息在我们这里堵塞吧!让这些消息在我们这里终止,散布通道在我们这里彻底被截断。虽然这些道理我们都很明白,但是有的时候,我
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